Вводная часть

3 сентября 2019 года в Пекине состоялась Глобальная конференция по отрасли строительной техники и саммит Top 50. В нем приняли участие более 800 руководителей высшего звена и основных конечных пользователей из 13 стран мира. В 2019 году на саммите опубликовал список 50 ведущих мировых производителей строительной техники, а корпорация XCMG, ведущее предприятие в сфере строительной техники в Китае, заняла 6-ое место. С момента опубликования списка она возглавляла китайские предприятия 20 лет подряд, еще раз демонстрируя стиль большой страны.

В 1-ой половине 2019 года производство, продажи и выручка корпорации XCMG достигли рекордно высокого уровня. Выручка в первом полугодии превысила 70 млрд юаней, увеличившись почти на 30% в годовом исчислении. Масштаб прибыли поддерживал рост высокого темпа, а основа для качественного развития оставалась прочной. Корпорация XCMG превратилась в самую известную китайскую визитную карточку для строительной техники в мире.

На этом саммите Ван Минь, председатель корпорации XCMG и секретарь партийного комитета, принял интервью вэб-сайта Хэсюнь.

1. Вэб-сайт Хэсюнь: в 1-ой половине 2019 года производительность корпорации XCMG достигла нового максимума. Пожалуйста, попросите председателя Вана рассказать о том, как спроектировать следующий этап стратегического планирования корпорации XCMG вокруг стратегической цели Эвереста?

Ван Минь: Все очень обеспокоены XCMG, большое спасибо. Строительная техника также очень оживленная и ветреная отрасль. В этой отрасли есть много прекрасных предпринимателей, и все они делают хорошую работу. Корпорация XCMG - это старомодное предприятие с глубокой индустриальной культурой. Она может поддерживать сильный импульс развития на таком жестко конкурентном рынке. Это всегда 1-ое местное государственное предприятие. Я рад прогрессу корпорации XCMG.

Корпорация XCMG сейчас находится на критической стадии развития, потому что в конце этого года Корпорация XCMG претерпела серьезные изменения в системе прав собственности, т. е. смешанную реформу смешенной собственности, и следующим шагом является ее реализация в соответствии с утвержденными планами. В будущем она будет принадлежать государству. Мы надеемся, что у нас должны быть первые 30 партнеров из 500 крупнейших частных предприятий в Китае, и около 1% является нашей основой.

Это изменение является еще одним важным, историческим и значительным изменением с момента образования корпорации XCMG 30 лет назад. Итак, вы сказали, что наша прибыль удвоилась, и я буду продолжать удваивать в будущем. Не только уровень качества продукции, технический уровень, наша прибыльность, наш уровень управления должен достигать первоклассного уровня, что называется отличными предприятиями на мировом уровне.

В будущем корпорация XCMG определенно получит большее развитие благодаря трансформации механизма. Я увидел, куда идет дорога, где наша короткая доска. Таким образом, стратегическая цель очень ясна, мы должны войти в тройку лидеров в мире в течение пяти лет. Через смешанные реформы мы пойдем еще тяжелее, пойдем лучше, пойдем быстрее и решительно достигнем этой цели. У меня есть эта уверенность.

2. Вэб-сайт Хэсюнь: страна включила корпорацию XCMG в пилотную реформу государственных предприятий «Двойная сотня предприятий». Смешанная реформа корпорации XCMG неуклонно продвигается. Как смешанная реформа корпорации XCMG создает новый механизм для создания новой жизненной силы?

Ван Минь: отличное предприятие в сфере производства оборудования, компания с славной историей в 76 лет, стала государственной компанией из государственного капитала и должна стать публичной. Это то, чего я не могу представить в истории г. Сюйчжоу. В соответствии с требованиями ЦК КПК и Госсовета, Муниципальный комитет партии г. Сюйчжоу и муниципальное правительство также делают большой шаг в освобождении идей. Я ценю структурную форму «государственный + частный + магистральный». Что еще более важно, создать усовершенствованный механизм - это не только стандартизировать структуру корпоративного управления, но и определить границы полномочий и ответственности между советом директоров, партийным комитетом и генеральным менеджером.

Что мы делаем, это максимизируем выгоды и максимизируем доход акционеров. Механизм - это уровень управления, лучшие технологии, менеджмент, продажи и квалифицированные работники. Необходимо получить вознаграждение, которое наилучшим образом соответствует его ценности в отрасли. Это наш механизм. Я очень устал сейчас. Почему я устал? Я революция плюс отчаянный плюс маленький механизм. Я не буду менять свою жизнь в будущем, и мой механизм будет увеличен. Корпорация XCMG, я знаю очень хорошо и имеет неограниченный потенциал. Я только что сказал, что моя короткая доска - это мой потенциал. В будущем корпорация, чьи акции котируются на фондовых биржах, станет сектором строительной техники Китая и даже сектором производства оборудования, и даже больше, чем сектор производства оборудования, лучшая акция.

Какова концепция будущей корпорации XCMG? ОАО Сюйчжоуская компания механической техники, существует компания под названием ОАО компания механической техники при корпорации XCMG, которая смешана на этом уровне. Строительная техника внутри все внутри, а что еще там под корпорацией выше? Есть также автомобильные сектора, а также сектор финансового лизинга, а также наш техникум корпорации XCMG и современный строительный сектор, вот ьакая коонцепция. Этот сектор является смешанным предприятием. Информация о XCMG также является одной из них. Она была создана в конце 2014 года. XCMG начал инвестировать более 10 миллионов юаней. За пять лет информация о XCMG стала 1,3 млрд. Это решение все еще довольно своевременно.

3. Вэб-сайт Хэсюнь: в настоящее время корпорация XCMG занимает 6-ое место в мире по строительной технике и возглавляет китайские предприятия в течение 20 лет подряд. Какие убеждения заставляют корпорацию XCMG придерживаться своего основного бизнеса?

Ван Минь: На самом деле, это не очень ясно в начале бизнеса. Глядя на вершину горы Эверест под горой, облака невидимы. Я не знаю путь, лучший путь, но также постоянное исследование, исследование, неудачи и уроки, а также затраты и боль.

Но есть немного лучше. Позвольте мне сначала поговорить об этом. Это удача. Эта удача - великое развитие нашей страны, крупнейшая в мире инвестиция в инфраструктуру. Большие инвестиции в инфраструктуру стимулировали развитие крупных отраслей. Конечно, когда все сталкиваются с одинаковыми возможностями и условиями, это зависит от того, кто ходит стабильно, идет хорошо и ходит быстро, это зависит от руководства и его команды, его стремления. Есть также некоторые вещи, которые нельзя сделать. Есть также много предприятий в строительной технике, которые ничего не делают. Есть также государственные, частные и иностранный капитал. Итак, в общем, мой самый главный момент заключается в том, что поколения людей делают это, не сдавайтесь в наших руках. Включая трудные времена предыдущих лет, наши инвестиции в НИОКР превышают обычные, а результаты инноваций превышают обычные. Результаты готовы. Когда появится возможность, вы воспользуетесь ею, если вы не готовы, вы придете, нет ничего. Я тоже хочу воспользоваться некоторыми возможностями и не сильно. Корпорация XCMG уже построила эту работу, и если главные лидеры растеряны, они поставят десятилетия тяжелой работы на первый план.

Повернув в каком-то направлении, вслепую диверсифицированный, вслепую вкладывая деньги, а затем не может найти направление, теперь отличием корпорации XCMG тоже много, больше наград, легко найти направление, трезвый, я более трезвый. Мы не большое центральное предприятие. После смешанной реформы я сказал моим братьям. Отдохните от официального лозунга. Снимите обувь и управляйте ею. Это легко. Возвращаясь к этому механизму, я занимался этим всю оставшуюся жизнь. Я надеюсь, что появится новый механизм. Я полон надежды на будущее. У меня большая уверенность в сердце. Я увереннее. Если я скажу, что у меня много уверенности в прошлом, то теперь я увереннее. Так что это такое стремление, никогда не колебаться, никогда не сдаваться, всегда делать все возможное.

4. Вэб-сайт Хэсюнь: В этом году исполняется 70 лет со дня основания КНР и 30 лет со дня основания корпорации XCMG. Как вы думаете, как важный промоутер и свидетель индустрии строительной техники, что является самой важной причиной для достижения корпорацией XCMG текущих результатов?

Ван Минь: Очень эмоционально! В 76 лет корпорации XCMG, 70 лет Республики, формирование корпорации в течение 30 лет, я занимал эту должность в корпорации, 20 лет. Все еще очень эмоционально. Это правда, что это не так хорошо, это действительно интересно и достойно гордости. Теперь можно сказать, что наше производство оборудования, наша линия по производству инженерных машин мирового уровня, а наши навыки рабочих и служащих также мирового уровня. У нас есть много основных технологий, которые были немыслимы много лет назад. Мы начали создавать, а не как некоторые иностранцы говорят, что мы все скопированы. Некоторые иностранные предприятия сейчас копируют нас. Конечно, дело не в том, что мы можем сидеть сложа руки и отдыхать, у нас все еще намного меньше, чем у других.

Почему я предполагаю, что «Технология лидирует, использование не разрушается» - это золотой стандарт, стандарт действий - это китайский продукт для глобального потребителя, «Полезный, долговечный, практичный». Мастерство создания такого продукта, он должен иметь жизненный цикл, обмен может быть изменен, но это контролируемо. И я говорю об изделии художественной промышленности, то есть делать очень красиво, я не могу от этого отказаться. Я работаю на строительной технике в течение 47 лет, фактически я работаю в течение 49 лет. Я работал шахтером два года в 1970 году, и в возрасте 18 лет я ходил в корпорацию XCMG, в течение 47 лет. В этой жизни он отдал эту жизнь корпорации XCMG. Слова по-Сюйчжоуски, я был передан в дар. Также очень счастлив.

Мы важнее: самое большое изменение за 20 лет работы корпорации XCMG - это не продукт и не предприятие, а 23 000 рабочих и служащих, культура, концепция о достоинствах, эта стальная воля и стремление, а также сильное исполнение. Я очень тронут постоянным потоком и движением вперед. Я могу сказать одни слова, я все еще повторяю это предложение снова: «Я, Лаован - дракон, по словам Сюйчжоу, вы - дракон, вы не можете размешать много воды. 23 000 рабочих и служащие - драконы, сколько воды может это размешать? Тихий океан - бурные волны!