< img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=4523860&fmt=gif" />
نشر تشيو وانغ مقال لـ وانغ مين: لتصبح شركة منافسة في السوق الدولية ذات مستوى عالمي
نشر تشيو وانغ مقال لـ وانغ مين: لتصبح شركة منافسة في السوق الدولية ذات مستوى عالمي
تاريخ النشر: 2019.10.11

 


الافتتاحية

 

شركة مجموعة شوتشو للآلات الهندسية المحدودة (تعرف باسم "مجموعة شوقونغ") هي مؤسسة محلية مملوكة للدولة وتقع في مدينة شوتشو، مقاطعة جيانغسو، وتعد الأقدم والأكبر في صناعة آلات البناء في الصين، مع خطوط الإنتاج والمكونات الرئيسية الأكثر كمالية ودقة. مجموعة مؤسسات دولية تتمتع بأقوى القدرات وأكبر حجم للصادرات وأعلى درجة من العولمة. في 12 ديسمبر 2017م، أشار الأمين العام شي جين بينغ أثناء جولته التفقدية الى مجموعة شوقونغ: "الفكر الاستراتيجي لمجموعة شوقونغ واضح للغاية، وتوجهه المستهدف جيد للغاية، ومساره التنموي صحيح. إنه مشروع مملوك للدولة ومؤسسة حديثة قامت ببناء مسارها الخاص بنجاح! في الوقت الحاضر، تم احتساب حصة شوقونغ في السوق والمؤشرات المختلفة في المرتبة الأولى في الصين لمثيلاتها من نفس المجال، وارتفعت إلى المرتبة السادسة في الصناعة العالمية. يلخص نظام التجربة الناجحة لمجموعة شوقونغ في ممارسة حوكمة الشركات المملوكة للدولة، وله مرجع مهم للعصر الجديد ليصبح مؤسسة قوية مملوكة للدولة. 



1. تذكر دائمًا أن لدى المؤسسات المملوكة للدولة مبادئ ورسائل سامية، وقم بتحويل المزايا الفريدة للمؤسسات المملوكة للدولة إلى المزايا الاقتصادية للإنتاج والتشغيل. 

 

تعد الشركات المملوكة للدولة من أهم الاسس المادية والاسس السياسية للاشتراكية ذات الطابع الصيني، وهي الركيزة الهامة والقوة التي تعتمد عليها سياسة الحكم لحزبنا الاشتراكي، فخدمة الحزب والدولة تعد أهم مسؤوليات وواجبات المؤسسات المملوكة للدولة. يتمثل التطور الأساسي لمجموعة شوقونغ كمؤسسة عالمية المستوى في تحويل مسؤولية ومهمة الشركات المملوكة للدولة بنجاح إلى رؤية تنميتها الخاصة، وتحويل المزايا الفريدة للمؤسسات المملوكة للدولة إلى مزايا اقتصادية وتنافسية جوهرية لتنميتها. 



ضع الرسالة الاسمى في الاعتبار، وأجعل التركيز الدفع بوتيرة "الحلم الصيني". فالرسالة الأولية للمؤسسة تحدد الاتجاه الاستراتيجي للمؤسسة. مجموعة شوقونغ لخصت واجبات ومهام الشركات المملوكة للدولة بأنها "ولاء للحزب والمجد للبلد" وحولته إلى رؤية تعمل على تطويره، مما ساعد على تحقيق تجديد الأمة الصينية العظيم للحلم الصيني. كانت مجموعة شوقونغ في السابق هي المصنع الثامن لترسانة جيش لونان الثامن التي تأسست عام 1943م. منذ البداية، كانت مسؤولة عن المهمة السياسية المتمثلة في إنعاش الأمة، حيث وُلدت هنا أول شاحنة رافعة وأول دكاكة طريق في الصين الجديدة. في عام 1989م، ومع نسائم ربيع الإصلاح والانفتاح، تم تأسيس مجموعة شوقونغ رسميًا. بعد تكوينها اتخذت شوقونغ مهمة خدمة البلاد كهدف لها وعقدت العزم على المساهمة في الشركات ذات المستوى العالمي والعلامات التجارية العالمية التي تفرض احترامها وفخرها على الناس، وتساعد على تحقيق تجديد كبير للأمة الصينية. اليوم، قامت شوقونغ بأنتاج أول رافعة مجنزرة في العالم يمكنها حمل 4000 طن ورافعة لجميع التضاريس سعة 2000 طن، وهي التي أنتجت حفارة التعدين "الحفارة الأولى في الصين" التي يبلغ وزنها 700 طن، وهي الان تتجه نحو مشاريع الالات الهندسية العملاقة التي تضاهي قمة افريست. 


 


الدور السياسي والجوهري الذي تلعبه منظمة الحزب لتعزيز المؤسسات المملوكة للدولة. مع نظام المؤسسات المملوكة للدولة الحديث الذي يتسم بالطابع الصيني، "الخصخصة" هي الخصخصة في دمج قيادة الحزب في جميع جوانب حوكمة الشركات، ودمج تنظيم حزب الشركات في هيكل حوكمة الشركات، وتوضيح وتنفيذ الوضع القانوني لمنظمة الحزب في هيكل حوكمة الشركات. قامت مجموعة شوقونغ من خلال إعادة صياغة قواعد تأسيس الشركة، وانشاء قواعد اجتماع لجنة الحزب، وتوضيح الوضع القانوني للتنظيم الحزبي للمؤسسة، وضمان تنظيم الحزب للمشاركة في صنع القرارات المتعلقة بالقضايا الرئيسية للشركة، وتحقيق التكامل العميق بين بناء الحزب وإدارة المؤسسة، وضمان تنفيذ مسار سياسة الحزب بشكل صحيح. تركز مجموعة شوقونغ جل  اهتمامها على تعزيز بناء المنظمات الحزبية الشعبية وبناء فريق الحزب، والتمسك بمبدأ العمل المتمثل في "تطور العمل الى أي مدى، هو مدى توسع بناء الحزب"، وتشكيل شبكة صارمة لبناء الحزب، تحمل المسؤوليات الرئيسية التي تتناسب مع المناصب الخاصة بكل منها. فالمنظمة الحزبية الحقيقية هي المبنية الى حقل عمل خط الانتاج، والمشاريع الخارجية، وشبكات التسويق. لجنة الحزب التابعة لمجموعة شوقونغ تركز اهتمامها الوثيق بالتوفيق بين أنشطة بناء الحزب والإنتاج والتشغيل، وتؤدي مهمتها في دعم الدور الريادي والمثالي لأعضاء الحزب. فيما يتعلق بالابتكار التكنولوجي، أصبح أعضاء الحزب هم الطليعة والقوة الرئيسية، فمن بين أكثر من 6000 فريق بحث وتطوير تقني، أصبح واحد من كل ثلاثة من أعضاء الحزب يشكلون الدور الرائد لأعضاء الحزب والقوة الدافعة للابتكار المستقل. في الوقت الحالي، هناك ما يقرب من نصف موظفي شوقونغ في الخارج هم أعضاء في الحزب، وأصبح بناء الحفلات الدولية بمثابة دعم قوي لفريق شوقونغ المتماسك في السوق الخارجي.

 


تعزيز بناء فريق العمل الحكومي وتحسين دور الموظف الماهر. الألف خط، بدأت بنقطة. كيفية إدارة القوى العاملة على نطاق واسع وبنحو متزايد وتحسين دور المهارة القديمة باعتبارها سيدة القوى العاملة هي مسألة تعزيز بناء الأحزاب في الشركات المملوكة للدولة. تنفذ لجنة الحزب في مجموعة شوقونغ نظام مساعد سكرتير الفرع، ورفع نسبة المختصين بدوام كامل من العمال السياسيين، والتقييم الكمي لسكرتير فرع القاعدة الشعبية، ودعم بناء فريق العمل السياسي. بنفس الوقت الذي يؤدي فيه فريق العمل الحكومي مهامه الجيدة، فهو يعالج المشاكل التي قد تواجه فريق العمل، واجراء البحوث خارج نطاق وحدة العمل والنظام الشامل لفتح دروس خاصة بالعمل الحكومي، وتشكيل موقف جديد يكون فيه "العمل الحكومي عالي الجودة، والعمل الحكومي القوي، وثقل العاملين الحكوميين". يجب أن يقوم فريق العمل السياسي أيضًا بالاصغاء الفعلي إلى أصوات الموظفين، وإيلاء اهتمام وثيق للحالة الأيديولوجية لكل موظف، وحالة العمل والصعوبات المعيشية، والتركيز على حل المشكلات، بما يعزز من دفع تطوير الإنتاج والتشغيل عالي الجودة. سبق وأن فازت لجنة الحزب التابعة لمجموعة شوقونغ مرتين بلقب "المنظمة الوطنية المتقدمة لقاعدة الحزب الشعبية" و "منظمة الحزب الرائدة ذات الاولوية التنظيمية في البلد" من قبل دائرة التنظيم باللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني. تلتزم مجموعة شوقونغ بالإدارة الحزبية للمواهب وتأسيس وتعزيز آلية الحوافز القوية من خلال المواهب المتعددة والتعليم العلمي للحزب، وقد أنشأت أربع مجموعات بارزة بما في ذلك المجموعات الذكية في العالم والحرفيين ذوي المهارات العالية وأعضاء الحزب ورجال الأعمال المتميزين.


 


2. التمسك بالاتجاه العام للإصلاح والابتكار، ونهج مسار النجاح تحو بناء المؤسسة المملوكة للدولة والمؤسسات الحديثة.

 

التطور المعاصر لا يتوقف، والإصلاح والابتكار لا يتوقفان. خلال الثلاثين عامًا التي انقضت منذ إنشاء مجموعة شوقونغ، بغض النظر ما اذا كانت المؤسسة ضعيفة أو قوية، وما إذا كانت هذه الصناعة رائجة أو باردة، فإنها تلتزم دائمًا بالاتجاه العام للإصلاح والابتكار، وتصبح أخيرًا هي "الفريق الوطني" لتصنيع المعدات، وذات شهرة ممتازة في الصناعة العالمية. يبرز تاريخ تطور مجموعة شوقونغ أنه لا يمكننا الاستمرار في اكتساب الحيوية في التنمية إلا من خلال الإصلاح المستمر والابتكار، وأن نكون قادرين على البقاء بمكانة لاتعرف طريقا للفشل. 

 

 


الإصلاح هو القوة الدافعة الذاتية لتطوير ونمو مجموعة شوقونغ. ومنذ إنشاء مجموعة شوقونغ في العام 1989م وهي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالإصلاح، وتم تشكيلها كمؤسسة إصلاح نموذجية. في العام 1999م، بعد أن أوكلت الي قيادة مجموعة شوقونغ مع فريق القيادة هذا، قمنا باطلاق حزمة كبيرة من الاصلاحات الفورية. منذ عام 1999م إلى عام 2003م، قامت مجموعة شوقونغ بإطلاق "سبع عمليات حوكمة خاصة"، ومقايضة الدين إلى حقوق مملوكة، و 56 عملية إعادة هيكلة للشركات الصغيرة والمتوسطة و "ثلاثة إصلاحات في النظام"، وإصلاح مؤسسات المقر. من خلال هذه الإصلاحات، خرجت مجموعة شوقونغ من أصعب المراحل وأصبحت أول مؤسسة مبيعات محلية بعائدات مبيعات قدرها 10 مليارات يوان. منذ عام 2004م إلى 2010م، قامت مجموعة شوقونغ بدفع تكنلوجيا شوقونغ لادراجها في السوق  (التي أعيدت تسميتها فيما بعد شوقونغ للآلات) لتشكل وحدة حفيفة ومتكاملة، من أجل السعي لتحقيق انفراج للمشاكل الإستراتيجية المؤدية الى الفشل، واجراء إعادة هيكلة الأصول الرئيسية على وجه السرعة، حيث استكملت جمع  5 مليار دولار في سوق الأسهم من الفئة أ، وفتح الطريق الجديد لإصلاح وتعديل المؤسسات. منذ العام 2011م، فتحت مجموعة شوقونغ عينها على المستقبل والعمل الجاد، وعززت إصلاح "خطة هانفنغ" الموجهة من قبل وزارة التجارة، ونموذج إدارة المقر وإعادة بناء المنصات الأربع، والتوجه نحو عمليات الاندماج والشراء الدولية والمصانع الخارجية والبحث والتطوير وغيرها، مع توسيع مخطط نمط التطوير الدولي، الذي جعل من مجموعة شوقونغ المؤسسة الوحيدة على مستوى 100 مليار في صناعة آلات البناء في الصين، وأصبحت مؤسسة حديثة ذات هيكل إداري عالمي.


 


يعد الابتكار هو القدرة التنافسية الجوهرية لتطوير ونمو مجموعة شوقونغ. فالابتكار هو القوة الدافعة الأولى للتنمية. فمن ناحية الابتكار التكنولوجي، ومنذ نهاية خمسينيات القرن الماضي، بدأت مجموعة شوقونغ استكشاف طريق العمل الجاد والاعتماد على الذات والابتكار المستقل. منذ عام 2000م، عملت محموعة شوقونغ على إنشاء استراتيجية ابتكار عالية وتقنية تتضمن الجودة والموثوقية العالية وثقل المركز "دعائم القوة الثلاثية"، وعملت على تسريع تطوير نظام الابتكار التكنولوجي، وبناء نظام عالمي للبحث والتطوير. من خلال الإنجازات الشاملة في التقنيات الرئيسية والمكونات الأساسية والإطارات الرئيسية واسعة النطاق، تمت ترقية الصناعات الصينية إلى الإبداعات الصينية، الذي استهل حقبة جديدة من الابتكار الذاتي الشامل لمجموعة شوقونغ. من ناحية الابتكار الإداري، فقد شهدت مجموعة شوقونغ مرحلة تطوير بدء من التغيير الالزامي الى التغيير المطلوب، والتي لعبت دورًا مهمًا للغاية في تعزيز ودعم تطوير الشركات. ما بعد العام 2011م، شهدت بيئة الصناعة تغيرات جذرية، حيث ركزت مجموعة شوقونغ على تعزيز الاهتمام بجودة وكفاءة النمو الاقتصادي، إيلاء المزيد من الاهتمام لكفاءة وواقعية عمليات النظام، مع المزيد من التركيز على تكنولوجيا المنتجات المتقدمة والموثوق بها ومنطق العمل "ثلاثة من أجل تركيز الاهتمام". في عملية تطبيق مبدأ "ثلاثة لتعزيز التركيز" ، قمنا بترويج نموذج الأعمال "343" ، وقمنا بتشغيل نظام مكعب روبيك، والإدارة الشاملة للميزانية، وقمنا ياستكشاف طريقًا فعالًا للتنمية على اساس علمي.


 


تعد العولمة هي الداعم الاستراتيجي لتطوير ونمو مجموعة شوقونغ. فقد أخذت مجموعة شوقونغ بزمام المبادرة في عولمة الصناعة، حيث مرت بثلاث مراحل: بدءا من المنتجات، ومن ثم الى الاعضاء ثم العمل المؤسسي ورأس المال. بعد سنوات من العمل الشاق، حققت مجموعة شوقونغ خمسة تطورات رئيسية في العولمة. الأول هو قسم  صناعة آلات القص العالمية. التدريب والتأهيل لسنوات عديدة لمدير السوق ومدير المنتجات ومدير الأعمال ومدير الخدمات، نشأ فريق "مجموعة شوقونغ" المتميز والقوي في مجموعة من أربعة في واحد على نحو شامل وتولى مسؤولية تطوير سكاكين القص العالمية. والثاني هو فتح مجال الحصاد الشامل الاجنبي. في عام 2018م، تضاعفت عائدات التصدير لمجموعة شوقونغ في إفريقيا وأمريكا الجنوبية والشرق الأوسط وآسيا الوسطى والأسواق الخارجية الأخرى، ففي الهند وغيرها من الأسواق الناشئة، يزداد النمو بشكل خاص لأكثر من الضعف. والثالث هو توسع رواد مبادرة "الحزام والطريق". في المنطقة الواقعة على طول "الحزام والطريق"، تغطي منتجات مجموعة شوقونغ 63 دولة، منها 35 دولة تمتلك أعلى حصة تصدير. الرابع التخطيط الشامل للأعمال في العالم. تمتلك مجموعة شوقونغ حاليًا 15 قاعدة تصنيع واسعة النطاق ومصانع KD العالمية في ألمانيا، والبرازيل والولايات المتحدة والهند والنمسا وغيرها، مع 3000 موظف أجنبي، وصادرات تصل إلى 183 دولة ومنطقة، تمثل 30% من الإيرادات الخارجية. الخامس هو عمليات الاندماج والاستحواذ العالمية واسعة النطاق. كما قامت مجموعة شوقونغ بشراء ثلاث شركات أوروبية كبرى ولديها نطاق أعمال سنوي يزيد عن 600 مليون يورو في أوروبا. وتتابع مجموعة شوقونغ عن كثب المبادرة الوطنية "الحزام والطريق"، مع "متابعة المسير" بنشاط وبشكل مطرد، وذلك لخلق مؤسسة عالمية ذات فكر دولي متكامل الجوانب في مجال الآلات الهندسية ومؤسسة عالمية ذات قدرة تنافسية عالمية. 



3. تعزيز التوجه الجديد لحقبة شي جين بينغ للفكر الاشتراكي ذو الطابع الصيني، وتأصيل جذورها في إدارة المشاريع واتخاذ طريق تطوير عالي الجودة. 

 

تعد النظرية هي قائد التطبيق، ويعد الفكر دليل العمل. خلال الفترات التاريخية المختلفة للثورة الصينية والبناء والإصلاح، كانت مجموعة شوقونغ خير مثال لتحويل الإنجازات النظرية المبتكرة للحزب إلى أدلة عمل واستراتيجيات تطوير لتنمية المشاريع. منذ انعقاد المؤتمر الوطني الثامن عشر للحزب الشيوعي الصيني، قامت مجموعة شوقونغ بتركيز الاهتمام الكبير لدراسة وتنفيذ روح الخطاب الهام للأمين العام شي جين بينغ، وعززت بقوة عهد شي شي بينغ الجديد للاشتراكية ذات الطابع الصيني مستعينة باصولها في إدارة المؤسسات، ومع التركيز بشكل خاص على أهمية الزيارة التفقدية للأمين العام لمجموعة شوقونغ والتي وجهت روح التحول إلى اتجاه استراتيجي ودوافع لا تنضب لمواصلة التطوير. 


 

العمل على تسريع وتيرة التنمية عالية الجودة بمبدأ "فرصة من ثلاث". أثناء زيارة الأمين العام شي جين بينغ مجموعة شوقونغ، أشار إلى أنه: "في ظل الوضع الاقتصادي الطبيعي الجديد، نتمسك بمفهوم التنمية الاقتصادية الجديد ونتخذ طريقًا من النمو عالي السرعة إلى التنمية عالية الجودة." وإمتثالاً للتعليمات الهامة للأمين العام شي جين بينغ، تمسكت مجموعة شوقونغ بالعمل الجيد بمبدأ "ستة زكائز لاتتزعزع"، والعمل الجاد الذي يتيج استمرار تنمية الجودة العالية والفائدة الفعالة والمستدامة. أولاً: التمسك بدفع وتيرة تنمية الجودة العالية بثبات. ترتبط مجموعة شوقونغ ارتباطًا وثيقًا بالخط الرئيسي لتطوير الجودة العالية، لتوفير الإصلاح الهيكلي لجوانب العرض وتعزيز جميع الأعمال إلى المستوى التالي مع مبدأ "أنقضاء ثلاثة وخفض واحد لاستعاضة واحد"، من خلال "قيادة التكنولوجيا وليس التدمير" وال1ي يمثل المعيار الذهبي لعمل مجموعة شوقونغ العالي الجودة والكفاءة والحجم والتنمية المستدامة. في عام 2018م، ارتفعت مبيعات منتجات مجموعة شوقونغ بنسبة 45.2% سنويا، وارتفع دخل الأعمال الرئيسية السنوية بنسبة 40.9%، وارتفع إجمالي الأرباح السنوية بنسبة 90.2%، وزادت أسعار صرف العملات الأجنبية المكتسبة من الصادرات السنوية بنسبة 75%، مع إعادة النظر في المراحل المليارية لاستمرارية جودة العمليات الجادة. ثانيا: التمسك الثابت في تعزيز صناعة تصنيع المعدات. حطمت مجموعة شوقونغ الهيكل الصناعي التقليدي، وظلت حصتها في السوق من الرافعات المتحركة هي الأعلى في العالم، حيث تجاوزت إيرادات الحفارات الرئيسية 10 مليارات يوان لأول مرة، وكانت أكبر حفارة بوزن 70 طنًا أو أكثر هي الأولى في الصين. تحتل الشاحنات الثقيلة المرتبة الأولى بين العشرة الأوائل في الصناعة المحلية، ويبلغ إجمالي العقد التراكمي لدمج الصناعة البيئية 7.8 مليار. مجموعات كبيرة من آلات التعدين العملاقة التي دخلت نادي الترفيه العالمي الفاخر. ثالثا: التمسك الثابت بتنفيذ استراتيجية يديرها الابتكار. استنادا الى تنمية مراكز البحث والتطوير في أوروبا والولايات المتحدة والبرازيل، نخطط لإنشاء المركز الهندي للبحث والتطوير، وذلك بهدف الترويج للإطار الفني "فناء وخمسة مراكز" لبناء أفضل نظام للبحث والتطوير في العالم. على أساس الحصول على اثنين من مراكز الابتكار في التصنيع على مستوى المقاطعة، فقد شجعت على إنشاء تحالفات استراتيجية للآلات الهندسية المتطورة والابتكار التكنولوجي في مجال صناعة الأجزاء الأساسية، وسعت جاهدة لإنشاء مركز ابتكار صناعي على المستوى الوطني. تعزيز تنفيذ المعايير الذهبية الهندسية "التفنية الرائدة الصلبة"، حيث أصدرت "مجموعة شوقونغ" الحفارة البالغ وزنها 700 طن، بما يشير الى أن الصين أصبحت رابع دولة في العالم تقوم بتطوير وتصنيع حفارات هيدروليكية بسعة تفوق 700 طن بعد ألمانيا واليابان والولايات المتحدة. البلد ذو القدرة التصنيعية ، وحصلت على الجائزة الكبرىللصناعات الصينية لمشروع "الابتكار الهندسي للرافعات العملاقة". اعتبارًا من فبراير 2019م، وصل ما لديها من البراءات ما مجموعه 6892 براءة اختراع سارية، بما في ذلك 1،526 براءة اختراع محلية و 46 براءة اختراع دولية. رابعا: الدفع بثبات لترسيخ القواعد الادارية. تعمل مجموعة شوقونغ على تشجيع تعميق مشروع التحسين السنوي للإدارة وتنفيذها بالكامل وإصلاح المشاريع التجارية الجديدة. تمت الموافقة على مشروع شركة شوقونغ للالات بواسطة من قبل اللجنة الاشرافية للتفتيش. في عام 2018م، فازت مجموعة شوقونغ بالجائزة الأولى لإنجاز ابتكار تحديث إدارة المؤسسات الوطنية للمرة السابعة. خامساً: التمسك الثابت بالتوسع التخطيطي إلى جميع أنحاء العالم. تعمل مجموعة شوقونغ على الدفع نجو التعمق في السوق العالمية، وقد احتلت إجمالي حجم الصادرات المرتبة الأولى في هذه الصناعة. القيمة الإجمالية لحوالي 200 مليون دولار أمريكي من صادرات ماكينات التعدين؛ مجموعة شوقونغ الشركة الصينية المصدرة لأكبر تسليم رافعات QAY650 الارضية للمستخدمين؛ كما دخلت الرافعات الذكية لجميع التضاريس XCA60E السوق الأوروبية؛ وتواصل ترقية 5 مراكز بحث وتطوير في الخارج و 15 قاعدة تصنيع في الخارج ومصانع KD على المستوى عالمي. سادساً: التمسك الثابت والجاد لتحسين بناء الحزب وبناء الفريق. تكرس مجموعة شوقونغ اهتمامها الكبير على بناء كادر طلب وفريق من العمال الموالين للحزب والمجد الوطني، وشكلت مجموعة من المهندسين بدرجة الماجستير بنسبة 55%، ومجموعة من الموظفين ذوي المهارات العالية مع أكثر من 50% من كبار العمال. اليوم، أصبحت مجموعة شوقونغ بطاقة تعريف الأعمال الصينية الأكثر شهرة لآلات البناء العالمية. وقد جاء في ثناء مسؤولو برنامج الأمم المتحدة للبيئة في إفريقيا: أحدهم شركة هواوي والآخر شركة شوقونغ، فهذه العلامات التجارية الصينية موجودة في كل مكان في إفريقيا. 


 


الاندفاع الكامل نحو المنافسة في صناعة آلات البناء "تسلق جبل ايفرست". أثناء الزيارة التفقدية للأمين العام شي جين بينغ لمجموعة شوقونغ، شدد على أن مجموعة شوقونغ يجب أن تأخذ نظرة إشرافية ومستوعبة للقانون على أسس علمية دقيقة، والدخول ضمن الخمسة والثلاثة الاوائل في الصناعة العالمية وكيفية تصميم ذلك التعزيز. تضع مجموعة شوقونغ في الاعتبار الابتكار والتطوير، فخلال عامي 2020 و 2025م، سوف تدخل الى نطاق الخمس والثلاث المراكز الاولى في العالم، وجعل مجموعة شوقونغ تصبح عملاق صناعة آلات الهندسة الدولية وذات المستوى العالمي. 


 


النقطة الاساسية لتحقيق التنمية عالية الجودة في الصناعة ليس فقط السعي لتحقيق نمو على نطاق واسع، فقد وصلت المنتجات إلى "الريادة التقنية، التي لاتدمر" المعيار الذهبي للعمل والتصنيع لتكون رائدة في تحقيق ذكاء الشبكة الرقمية، والتكلفة المنخفضة والكفاءة العالية والمساهمة الاجتماعية القوية ومكانة الفائدة. 

 

المصدر: صحيفة (تشيوشي) الاجتماعية (مقالات هونغتشي)

 

يتم اعداد (مقالات هونغتشي) بواسطة صحيفة (تشيوشي)، هي صحيفة نصف شهرية تتناول النظريات السياسية الشاملة في الداخل والخارج، وهي جزء مهم من قضية الدعاية لمجلة "تشيوشي" التي يصدرها الجهاز المركزي للحزب الشيوعي الصيني، وتمثل موقع وجبهة مهمة لنشر ايدلوجيات الفكر للحزب.

اريد معرفة المزيد؟? اتصل بأقرب موزع لك